5000万件——这是到目前，菜鸟联合物流业将全球医疗物资运往武汉等地的数字。在某种程度上，菜鸟所搭建的防疫物质运输绿色通道，成为武汉等地抵御新型冠状肺炎病毒侵袭、保障更多人生命安危的“生命线”。

而菜鸟绿色通道何以成为防疫主力，这首先来自于其强大的供应链建设。从七年前诞生起，阿里巴巴的菜鸟就承担了马云交代的重任：要建设一张全球化的智能物流骨干网，让快递国内24小时达，全球72小时达。

而通过连续七年的持续投入，菜鸟的智慧物流网络蔚然成型，相比于其他企业的封闭式运作，菜鸟则以开放共享平台为核心，不仅有顺丰、三通一达（圆通、中通、申通、韵达）等快递企业，以及银泰、复星、富春等大型集团企业所形成的股东资源，能够聚合国内主流快递物流企业及零售巨头配送体系，而且在快递企业、落地配企业、即时配企业、仓储企业、供应链服务企业、国内外大型物流企业等涉及物流的各个层面，都有战略级收购及合作伙伴，从而形成遍布全国乃至海外的物流网络。

也因此，当疫情发生，菜鸟才能在最短时间内聚合国内乃至全球的物流配送网络，将武汉等疫情高发地区所需的各类防疫物质源源不断运进，通过24小时的救援热线，将全国、全球范围内的捐赠需求汇总后，由菜鸟智能供应链后台结合当地路况、运力资源等因素，实时、动态地进行运力调配。

而菜鸟之所以能够让绿色通道成为防疫 “前线”可信赖、可交付的坚强后盾，还在于其发挥特有的创新能力，从而根据快速变化的情况同步调整，精准匹配需求。比如之前很多捐赠来自海外。在全球各国，菜鸟接货后通过与东航、中货航等航空公司合作，在国内外海关高效协同下，一路绿灯将物资运回国内。

在国内，情况紧急，菜鸟改变传统的网状物流链路，联手快递公司特事特办，采取点对点干线运输方式，将救援物资直接送达医院等地。

正是基于菜鸟所构建的物流配送闭环，当众多防疫物质需全球提货、跨境运输、报关清关之际，菜鸟凭着多年来编织的智能物流骨干网，通过仓储、运输、清关、配送各种类型物流企业无缝衔接，从而来自中国大陆和全球38个国家、地区的超过4811万件捐赠物资，直达全国11省的72个医院和66个其他接收单位。让这一看似艰巨的任务圆满完成。

回顾这短短一个多月的时间，很难想象，没有菜鸟长期坚持的开放式发展战略，能够第一时间打通快递配送的所有链条；没有菜鸟多年来对百世、三通等主要物流企业的投资，我国快递企业能够获得足够的资金、技术等支持，从而迅速扩大规模，提高运营效率，实现服务精准度的连续上升。可以说，菜鸟与中国物流体系的共生共荣、相会促进，最终形成了高精度的中枢网络，在之前主要为双11等电子商务井喷提供了相匹配的配送效能，如今在全民“战役”时又能完成应急动员、资源快速激活、配送效果最大化等目标，从而成为科学防疫体系必不可少的支点。

很多人可能不知道，当城市要修建主干道时，最重要的不是路面，而是路基，路基的主要作用是为轨道或者路面铺设及列车或行车运营提供必要条件，并承受轨道及机车车辆或者路面及交通荷载的静荷载和动荷载，同时将荷载向地基深处传递与扩散。在纵断面上，路基必须保证线路需要的高程;在平面上，路基与桥梁、隧道连接组成完整贯通的线路。

于此同理，菜鸟正在完成中国现代化物流配送体系的“主干道”。不仅能够为各类物质的日常运输，带来每隔一段时间就能提升一个运输效率量级的变化，承载双十一当天超过10亿包裹的运输符合，同时在应对疫情等突发重大事件时，同样能迅速实现对疫情高发地区、全国其他有防疫物质需求的地区、国内及国际生产地的高精度对接，同时有足够的运力储备，可以同时应对后期的企业复工复产和惠农需求，确保两条线路畅通同轨。

 也因此，此次中国“战役”，也是在检验这个国家现代化建设成效、能否抗住“黑天鹅”冲击的试金石。而菜鸟等物流网平台的不俗表现，恰恰印证了新经济、新动能在此次抗击疫情所起到的突出作用，也是经济韧劲和活力的充分体现。探究菜鸟何以成为防疫主力，我们必须从这个指向中国经济升级、高质量发展的维度来加以审视，并欣慰于所交出的满意答卷。